瞄定目標 勇開新局——集團各基層單位相繼開展2022年度職工述職考覈會議

發佈時間：2023-02-10 瀏覽次數：224 作者：

瞄定目標謀發展，凝心聚力開新局。

連日來，集團各基層單位相繼開展2022年度職工述職考覈會議，通過同臺競技，展示工作成果，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，爲切實做好2023年工作開好局、起好步！

2月4日-7日，集團第一工程公司召開2022年度職工述職暨2023年工作部署會。第一工程公司全體幹部職工共138人蔘會。

會上，第一工程公司黨支部書記、總經理張衛斌強調，一是要嚴格按照集團二屆五次職工（會員）代表大會暨2023年黨建紀檢和經濟工作會議要求，聚焦生產經營發展，高標準謀劃、分解全年目標任務，具體到項目、落實到崗位、量化到個人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。二是全體幹部職工要學會系統性總結，圍繞崗位職責，保持工作熱情，突出亮點特色，提高自身履職能力。三是要突出問題整改，力爭以重點突破帶動分公司各項工作整體推進，打破思維定勢，爲分公司發展謀思路、出實招，高效推進年度各項重點工作。

參與述職考覈的職工從2022年工作開展情況、存在不足以及下一步工作計劃等方面進行述職彙報。第一工程公司領導班子成員、各項目經理根據彙報內容進行點評。

全體職工在述職自查的基礎上，通過無記名打分方式進行現場互評。

近日，集團第二工程公司各在建項目分別召開2022年度個人總結暨2023年工作部署會議。第二工程公司180餘名幹部職工參會。

就推進2023年工作高質量開展，會議要求，一是要提高認識，統一思想，創新工作思路，及時總結經驗、補齊短板，對不足之處及時改進完善。二是要強化職責，狠抓落實，做到各項工作有佈置、有檢查、有監督、有落實，確保工作幹一項成一項。三是要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，抓住重點，理清思路，以新擔當、新作爲推動各項工作順利開展。

會上，各項目管理人員對2022年度工作完成情況及存在問題、2023年工作計劃及工作思路、個人職業規劃作彙報。第二工程公司班子成員、各項目經理結合每位述職人員彙報情況逐一進行點評。

近日，集團工程管理一部召開2022年度職工年終述職考覈會議。集團總經理助理張國安，工程管理一部全體職工共60餘人參會。

會上，參與述職人員分別圍繞2022年度工作完成情況、存在問題及改進措施、2023年工作計劃等方面進行彙報。與會領導結合彙報內容進行逐一點評，並結合述職人員崗位職責提出具體工作要求。

會議旨在全面掌握、客觀評判全體幹部職工2022年工作實績，及時查漏補缺，進一步激發幹部職工的工作主動性、積極性，不斷提升全體幹部職工敢於擔當、善作善成的綜合能力，助力工程管理一部各項工作再上新臺階。

會議還表彰了工程管理一部2022年“安全生產月”活動優秀個人。

2月6日，渭南建工集團召開2022年度職工述職考覈會。陝建四建集團黨委委員、副總經理，渭南建工集團總經理趙一葉出席會議並講話。

就謀劃佈局好2023年重點工作，趙一葉強調，一是堅持市場導向，持續優化市場佈局，突出合作共贏，全力提升經營質量。二是嚴守安全生產防線，抓實重點任務，壓實責任擔當，不斷提升項目管理精細化水平。三是堅持強基固本，加強人才隊伍建設，夯實高質量發展根基，提升企業可持續發展能力。四是繼續深化業財融合，提高風險防範意識，加大金融資源保障，持續深挖創收增效關鍵點。五是建立黨工團三維聯動機制，推進組織陣地同向發力，不斷激發團隊活力，爲凝聚高質量發展合力提供有效載體。

會上，渭南建工集團各部室職工及項目管理人員分別圍繞2022年工作業績、存在問題及2023年工作計劃等方面進行述職彙報。渭南建工集團領導班子、部室負責人等針對彙報內容逐一進行點評，並提出意見建議。